Это подчеркнула директор Корпоративного университета «Интер РАО» Ольга Морозова в ходе панельной сессии «Гордость страны: инженерное образование и кадры для достижения технологического лидерства» на Казанском международном электроэнергетическом форуме «Энергопром».

«Наша общая цель – развитие кадрового потенциала страны. Россия стремится к технологическому суверенитету и лидерству через собственные разработки, поэтому особенно важна качественная подготовка инженерных кадров. Это бросает определенный вызов всем нам. Группа «Интер РАО» активно решает эту задачу, многие из инициатив компании уже принесли конкретные результаты», – отметила спикер.

В Группе «Интер РАО» выстроена многоуровневая система подготовки кадрового резерва. Вовлечение в профессию начинается со школьной скамьи. Заинтересованных ребят компания обучает в ссузах и вузах по системе целевого образования. Лучшим гарантировано трудоустройство на предприятиях Группы.

Программа развития кадрового потенциала Группы «Интер РАО»:

• Развивает проект «Энергоклассы» в школах в отдаленных населенных пунктах.
• Участвует в проекте «Профессионалитет» в рамках национального проекта «Образование».
• Организует образовательные экскурсии для школьников на энергетические объекты и энергомашиностроительные предприятия.
• Работает с вузами, поддерживает целевые образовательные программы.
• Внутри компаний проходят конкурсы профмастерства, молодежные форумы, стратегические сессии, спортивные, экологические и культурные мероприятия.
• Реализует патриотические и волонтерские инициативы.
• Развивает Корпоративный университет, который ежегодно обучает более 27 тысяч сотрудников Группы. Более 10% успешно прошедших обучение по специализированной программе для кадрового резерва получают карьерное продвижение уже в первый год после окончания обучения. 

Портфель образовательных решений Корпоративного университета насчитывает свыше 130 программ, что позволяет обучать как сотрудников Группы, так и всех, кто хочет получить дополнительные знания в сфере энергетики.

Институт наставничества в Группе «Интер РАО» – ключевой драйвер работы с молодыми кадрами. Ориентация на поддержку новых сотрудников и мотивацию наставников позволяют сегодня вдвое сократить число увольнений, которые бывают в первый год работы.

В 2026 году компания планирует запустить новые профориентационные проекты для привлечения работников, а к программам развития действующих молодых специалистов привлекать лучших экспертов отрасли.

Ко всем новостям